-- Nous

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MyITBox est une société spécialisée dans le conseil
et la gestion de projets informatiques



Nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne logistique (transport, messagerie, logistique et grande distribution).



RFID

La RFID - Identification par radio-fréquence - est un domaine technologique novateur en pleine croissante notamment au sein de la Supply Chain.

Un système RFID est composé à minima d'un lecteur et d'une puce électronique appelée Tag.
Ce tag peut être actif - alimenté électriquement - ou passif.
Les fréquences de travail diffèrent selon les besoins: communication à courte ou longue distance, environnement perturbant pour la circulation des ondes électromagnétiques ou pas, etc.
Mettre en place dans un entrepôt ou chez un transporteur un système basé sur l'identification par radio-fréquence est un projet qui peut être très complexe du fait de ces contraintes physiques qui, la plupart du temps, ne sont pas linéaires dans le temps.
Le plus important dans un projet utilisant de la RFID - ou d'autres technologies proches comme le NFC ou ZIGBEE... - est de bien assurer la phase d'étude initiale:
--> choix du type de lecteur et du type de tags utilisés en fonction du besoin, des contraintes environnementales et des coûts
--> assurer une phase pilote la plus poussée possible

Vous avez un projet impliquant la RFID ? Vous souhaitez optimiser votre chaîne logistique ?

Contactez nous !

Supply Chain Management

La chaîne logistique d'approvisionnement inclus plusieurs métiers:
--> la logistique - de la gestion de stock à la planification des achats -
--> le transport - du transport de colis en vrac au transport par lot overseas -.
--> la gestion de l'approvisionnement et des achats
--> etc...


Nos différentes expériences professionnelle nous ont permis de découvrir ces nombreux domaines d'activité:
- expérience du stockage et du lean management dans l'industrie pharmaceutique chez UPSA
- expérience du stockage et de la gestion des approvisionnement dans la grande distribution chez Guyenne et Gascogne
- expérience du transport et de l'affrètement chez DHL puis Ducros Express
Lorsque nous intervenons dans le cadre de projets structurants pour une société cliente nous apportons cette expérience métier essentielle qui permet d'assurer une réponse adaptée et critique de vos besoins.
Contactez nous !

Project Management

La gestion de projet est au cœur de notre métier et nos différentes expériences professionnelles.
Formés aux bonnes pratiques comme CMMI ou ITIL et à la méthode de gestion de projet PRINCE 2, nous apportons à travers notre prestation une rigueur managériale qui permet de garantir un résultat conforme au attentes en terme de planning et de retour sur investissement.
Vous avez un projet structurant à mener et vous cherchez des intervenants externes capables d'apporter leur expérience ?
Contactez-nous !

-- Clients

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CMA-CGM

 , France

> Mission(s) : Chef de 2 projets shipping, chef de projet BI

> Résumé : Rôle de chef de projet au sein du département Shipping. Gestion développements off-shore

RFID

> Mission(s) : Formation de 2 jours sur les technologies RFID et NFC en application dans la Supply Chain au Centre National de la RFID.

> Détails : Description théorique des différents composants (lecteurs, tags actifs / passifs, ZIGBEE, contraintes technologiques des différentes solutions, etc….).
Analyse de faisabilité de différents projets concrets dans le transport, la traçabilité et la gestion d’inventaire.

MORY DUCROS

Région de Aix-En-Provence , France

> Mission(s) : Direction des projets de fusion des systèmes d’information Ducros Express et Mory SAS

> Résumé : Organisation de l’intégration dans le système d’information Mory de tous les services de la société : changement de système comptable, migration des fonctions centrales en big bang (administration des ventes, contrôle de gestion, contrôle des achats, facturation…), développement fonctionnalités sur le TMS Mory Ducros et déploiement sur 60 sites. Gestion du projet, reporting direction, organisation du déploiement matériel et logiciel, formation, etc… 18 mois de projet – 4500 j/h

> Description des missions principales:

  • Phase 1 : gestion du projet de changement de système comptable avec reprise de l’historique
  • Phase 2 : Migration des services centraux après adaptation des fonctionnalités existantes : Comparaison des 2 SI, interview et analyse des évolutions à réaliser, rédaction cahier des charges pour le service développement, rédaction des supports de formation, organisation de la cellule support dédiée. Mise en place des changements en big bang le 31/12/2012.
  • Phase 3 : mise en place d’un système de réplication des expéditions entre le SI ex-Ducros et le SI cible
  • Phase 4 : facturation et comptabilité unique à fin Janvier 2013 : 2 systèmes d’exploitation et 1 seul système de facturation et comptabilité. 
  • Phase 5 : interconnexion des outils de service client via mise en place de réplication des données et utilisation de web services
  • Phase 6: Développement fonctionnalités sur le TMS Mory Ducros et déploiement sur 40 sites. Périmètre : Service Client et Service Exploitation. Comparaison des 2 SI, interviews et analyses des évolutions à réaliser, rédaction cahiers des charges pour le service développement, rédaction des supports de formation…

DUCROS EXPRESS

Région de Marseille , France

> Mission(s) : Responsable des études informatiques 10-15 personnes internes/externes

> Détails : Management chefs de projet et développeurs, organisation équipe et pilotage du portfolio projet, gestion planning projets, monitoring financier, reporting management et clients internes, gestion prestataires externes et consultants, assistance Business en phase de spécifications, assistance calcul rentabilité projets. Veille technologique. Développements métier / Internet / Extranet / Intranet.

DHL EXPRESS

Région de Marseille , France

> Mission(s) : Responsable du service développement France 7-15 personnes internes/externes

> Détails : Management chefs de projet et développeurs. Organisation du service informatique interne basé sur ITIL. Gestion de projet basé sur PRINCE 2. Analyse gaps organisation interne du service par rapport à CMMI. Définition des SLAs clients. Veille technologique constante

GUYENNE ET GASCOGNE

Bayonne

> Mission(s) : Chef de projet développement

> Détails : Gestion projet développement système de réapprovisionnement automatique des supermarchés de la société. Analyse projet en collaboration avec IBM Services, rédaction cahier des charges, planning, reporting, direction, développement et support applicatif. Gestion audit magasin sur le système, assurance qualité produit, documentation, rédaction support formation utilisateur.

UPSA GLAXOSMITHKLINE

Agen (47)

> Mission(s) : Chef équipe entrepôt logistique

> Détails : Organisation des chargements et déchargements des camions. Approvisionnement de l’usine de fabrication des médicaments

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  • phone:
    06.70.77.13.49
  • email:
  • address:
    23 chemin de l'étang 13220
  • address 2:
    Châteauneuf-les-Martigues
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